Zarządzanie ryzykiem

 0    37 flashcards    katenmoryn
tải về mp3 In chơi tự kiểm tra
 
câu hỏi język polski câu trả lời język polski
% utraty klientów
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
% rotacji pracowników
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
Skala porzuceń
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
zas naprawy problemów związanych z IT
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
Czas oczekiwania klienta na zmówienie / odpowiedź na reklamacje
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
Rentowność klientów według segmentów demograficznych
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
Liczba wypadków pracowników
bắt đầu học
wskaźnik efektywności
% nieudanych kopii zapasowych serwerów/stacji roboczych w danym okresie
bắt đầu học
wskaźnik ryzyka
% opóźnionych projektów
bắt đầu học
wskaźnik ryzyka
% nieosiągniętych wskaźników wydajności
bắt đầu học
wskaźnik ryzyka
% dostawców bez planów ciągłości działania
bắt đầu học
wskaźnik ryzyka
% rotacji personelu IT o krytycznym znaczeniu
bắt đầu học
wskaźnik ryzyka
Budynki ubezpiecza się na
bắt đầu học
sumy stałe
apasy ubezpiecza się na
bắt đầu học
sumy zmienne
yzyka wpływające na realizację długoterminowych celów i strategii organizacji
bắt đầu học
ryzyka strategiczne
Ryzyka wynikające z codziennych działań, procesów i procedur organizacji
bắt đầu học
ryzyka operacyjne
Ryzyka związane z finansami organizacji, obejmujące płynność, kredyt, waluty i rynki finansowe
bắt đầu học
ryzyka finansowe
Ryzyka wynikające z klęsk żywiołowych i zdarzeń społecznych, wpływających na bezpieczeństwo i stabilność społeczeństwa oraz środowiska
bắt đầu học
ryzyka przyrodnicze i społeczne / niebezpieczeństwa
Fazy diagnozowania ryzyka (3)
bắt đầu học
identyfikacja, ocena, selekcja
Kwestionariusz analizy ryzyka (Risk Analysis Questionnare)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; wszechstronna lista pytań
Lista kontrolna (Checklist)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; weryfikacja punktów, rozpoznanie zagożeń i szkód
Lustracja ryzyka w przedsiębiorstwie (Insurance Survey)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; przegląd firmy w celu identyfikacji ryzyk ubezpieczeniowych
Burza mózgów (Brainstorm)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; swobodna, powstaje pełna lista zagrożeń
Metoda delficka (Delphi Metod)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; anonimowa ankieta ekspertów oceniających i identyfikujących ryzyka (moderator)
Analiza zagrożeń i zdolności operacyjnych (Hazard and Operability Study)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; minimalizacja zagro w procesach i instalacjach; weryfikacja etapów procesu, pomiar odchyleń
Analiza zagrożeń projektowanych instalacji (Hazard Identification)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka, szczegółowa, na wczesnym etapie, szeroka
Metoda “co jeśli?” (Structured “what if” Technique)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; zestaw charakterystycznych pytań, identyfikacja zagrożeń ze scenariuszy; instrukcje postępowania
Analiza scenariuszowa (Scenario Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; przewidywanie i prognozowanie; najlepsza, najgorsza, spodziewana opcja
Analiza drzewa zdarzeń (case Tree Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; indukcyjna, analiza możliwego skutku, chronologiczny, następstwa
Analiza przyczyn i konsekwencji (Cause and Consequence Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; identyfikacja ryzyk poprzez analizę przyczyn i skutków zdarzeń
Ocena niezawodności człowieka (Human Reliability Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; analiza ryzyk związanych z błędami ludzkimi w procesach
Analiza muchy (Bow Tie Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; przyczyny, konsewkwencje oraz bariery i konrole - przydatna gdy wiele przyczyn
Pierwsze ryzyko
bắt đầu học
kradzież z włamaniem, powódź, pożar (także samochód)
Sumy stałe
bắt đầu học
nieruchomości, budynki, maszyny
Sumy zmienne
bắt đầu học
środki obrotowe (towary, materiały)
rozwinięcie FLExA to
bắt đầu học
Fire, Lightning, Explosion, Aircraft damage
Analiza drzewa błęów (Fault Tree Analysis)
bắt đầu học
metoda identyfikacji ryzyka; dedukcyjna, rozpisywanie wszystkich czynników, diagram, bramki logiczne

Bạn phải đăng nhập để đăng bình luận.