→ Model Organiczny Struktury Organizacyjnej → Bắt đầu học / Tải xuống MP3 Flashcards

câu hỏi		câu trả lời
model organiczny struktury organizacyjnej jest bắt đầu học		przeciwstawny do biurokratycznego
organizm bắt đầu học		cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy bắt đầu học		mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety: bắt đầu học		podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady bắt đầu học		niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa bắt đầu học		wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół bắt đầu học		odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe bắt đầu học		przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe bắt đầu học		realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

model organiczny struktury organizacyjnej