Bezpieczeństwo

 0    21 flashcards    mario360x
tải về mp3 In chơi tự kiểm tra
 
câu hỏi język polski câu trả lời język polski
Pojęcie bezpieczeństwa
bắt đầu học
Jest to pierwotna wartość warunkująca przeżycie jednostki lub grupy. Jest stanem, a także ciągłym procesem wymagającym systematycznych działań w celu jego tworzenia, kształtowania i utrzymywania.
Pojęcie bezpieczeństwa część 2
bắt đầu học
Jest najwyższą wartością i potrzebą, dla jednostek, grup społecznych, państw i wspólnot narodowości. Jednostka potrzebuje podmiotów bezpieczeństwa przygotowanych i zdolnych to pełnienia swoich funkcji.
Podstawowe wymiary bezpieczeństwa
bắt đầu học
Podmiotowy, przedmiotowym, procesualnym, Strukturalno realizacyjnym
Podstawowe wymiary bezpieczeństwa - Podmiotowy
bắt đầu học
- jednostkowe, - lokalnej społeczności, - gminy, narodowe, - międzynarodowe, - globalne.
Podstawowe wymiary bezpieczeństwa - przedmiotowym
bắt đầu học
wartości, środki i narzędzia, aktywność lokalną i państwową.
Podstawowe wymiary bezpieczeństwa - procesualnym
bắt đầu học
polityka, różne strategie, współzależności (relacje).
Podstawowe wymiary bezpieczeństwa - Strukturalno realizacyjnym
bắt đầu học
obejmuje: organizacje, instytucje, działania
Bezpieczeństwo jako podstawowa potrzeba człowieka
bắt đầu học
Jest subiektywnym odczuciem. Jest dobrem i przedmiotem dążeń. Jest osiągnięciem stanu stabilizacji. Jest uwolnieniem od strachu i niepewności.
Czy można zarządzać bezpieczeństwem? Uzasadnij odpowiedź.
bắt đầu học
Bezpieczeństwo jest procesem, w wyniku którego uzyskuje się, kształtuje, utrzymuje stan akceptowalnego bezpieczeństwa.
I z tego powodu, wymaga zarządzania, które obejmuje;
bắt đầu học
- Określenie hierarchii celów i priorytetów. - Określenie strategii działań i sposobu uzyskiwania celów. - Zaangażowanie wykonawców na różnych szczeblach. - Określnie środków i narzędzi realizacji celów. - Kontrolowanie wykonawców i postępów.
Cykl zarządzania bezpieczeństwem organizacji:
bắt đầu học
1. Identyfikacja zagrożeń (mapa zagrożeń) 2. Określenie zasobów chronionych 3. Określenie działań i środków zmniejszające zagrożenia. 4. Przegląd skuteczności zastosowanych rozwiązań.
Określenie zasobów chronionych:
bắt đầu học
informacje, oprogramowanie, zasoby fizyczne, ludzkie, dobra niematerialne
Pojęcie zagrożenia i podatności,
bắt đầu học
Jest to potencjalna przyczyna niepożądanego incydentu. Dzielimy na: - Naturalne (np. Powódź) - Przypadkowe (Awarie sprzętu) - Celowe (Kradzież sprzętu, terroryzm) Każde zagrożenie jest potencjalnie nie groźne, o ile w systemie nie występuje podatność.
Podatność:
bắt đầu học
Podatność, jest to słabość aktywów, która może być wykorzystywana przez co najmniej jedno zagrożenie.
Rodzaje zabezpieczeń,
bắt đầu học
- praktyki, procedura i mechanizmy redukujące ryzyko.
Funkcje zabezpieczenia
bắt đầu học
- wykrywanie, ograniczanie, monitorowanie, odstraszanie, poprawianie, uświadamiania, zapobieganie i odtwarzanie.
Funkcje przykładowe możliwości
bắt đầu học
ochrona przed zagrożeniem, minimalizowanie podatności, zmniejszenie prawdopodobieństwa włamań, utrzymywanie założonego poziomu bezpieczeństwa, ograniczanie strat.
Pojęcie ryzyka
bắt đầu học
Ryzyko – możliwość wykorzystania podatności przez konkretne zagrożenie. Są 2 czynniki określające ryzyko; prawdopodobieństwo wystąpienie zdarzenia i skutek który może zostać tym wywołany.
Ryzyko cząstkowe:
bắt đầu học
poziom ryzyka, powyżej którego dalsze nakłady finansowe są ekonomicznie nieuzasadnione, ponieważ faktyczny wzrost poziomu bezpieczeństwa jest znikomy.
Potrzebne informacje:
bắt đầu học
- ocena poziomu zagrożeń - czy przestępycy interesują się naszytymi zasobami. - podatność na inne czynniki niż przestępcy. - Czy charakterystyka sąsiedztwa wpływa na poziom bezpieczeństwa. - rekomendacje poziomu bezpieczeństwa ze strony zarządu.
Rola i zadania menedżera zarządzania bezpieczeństwem.
bắt đầu học
- ograniczenie ryzyka zagrożenia na akceptowalnym poziomie. - przekonanie, że nie jest możliwe zapewnienie absolutnego bezpieczeństwa. - świadomość wyeliminowanie ryzyka wiązało by się z większymi wydatkami niż ewentualne straty.

Bạn phải đăng nhập để đăng bình luận.